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  • 怎樣選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴

       2020-03-08 1138
    創(chuàng)業(yè)就像戀愛,我們不能因?yàn)檫^去的失敗,就對(duì)愛情失去了信心,即使是再傷心的失戀,我們也會(huì)從中走出來,去尋找新的幸福; 

    創(chuàng)業(yè)也是同樣的道理,雖然古人早云:天下大勢,合久必分,分久必合。明知道團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)存在很多潛在的問題,最初再好的團(tuán)隊(duì)可能終將難逃分手的結(jié)局,但我們還是要去選擇,盡可能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更持久彌新,畢竟單打獨(dú)斗的時(shí)代早已經(jīng)過去了。 

    而選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和選擇女朋友,選擇老婆一樣難,甚至更難,因?yàn)楝F(xiàn)狀是很多人都找到了合適的老婆,但卻沒有找到合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)然老婆是一定要選的,但創(chuàng)業(yè)這條路可以不選。 

    要想解決團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的種種問題,最好的辦法還是預(yù)防,把住入口,盡可能在最初做出更準(zhǔn)確的選擇。 

    我?guī)滋烨跋騼晌粷撛诘倪x擇對(duì)象發(fā)出邀請(qǐng)后,今天正式跟他第一位談了一些我的理念和想法,至少大家得在這幾個(gè)簡單的原則上達(dá)成共識(shí),才有進(jìn)一步商討合作細(xì)節(jié)的需要,特整理摘錄如下幾點(diǎn),想聽取各位前輩和同行的建議: 

    1、朋友是朋友,商業(yè)是商業(yè): 

    不能從朋友的角度來談商業(yè)合作,不要因?yàn)槔幌旅孀踊蛘卟缓靡馑继嵋蠛蜅l件,合作談不妥大家還是很好的朋友。 

    2、價(jià)值觀,個(gè)人的為人處世是否互相認(rèn)同? 

    作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),價(jià)值觀和為人處世的相互認(rèn)同是非常關(guān)鍵的,雖然能力互補(bǔ)也很重要,但如果大家的追求不一致,將是團(tuán)隊(duì)快速分裂的最大潛在隱患; 

    而且對(duì)于同一個(gè)人,我們平常和創(chuàng)業(yè)過程中看到的肯定會(huì)不一樣,同一個(gè)人做員工和做老板時(shí),他的心態(tài)和做法可能會(huì)完全不同,好在我以前做過你的老板,你對(duì)我在兩種狀態(tài)下的行為都有所了解。 

    3、透明原則: 

    有什么事情一定要事先談清楚,我不喜歡玩忽悠,關(guān)于利益和分工,即使我很精明甚至奸詐,但我會(huì)事先說明白,如果大家都認(rèn)可,心甘情愿想一起來干點(diǎn)事情,就大搞一場,創(chuàng)業(yè)路上的合作來不得半點(diǎn)勉強(qiáng); 

    我曾經(jīng)就在這個(gè)事情上吃了很大一個(gè)跟斗,至于是什么事情你也非常清楚,所以決不能為了達(dá)到某種目的,在最開始給人一個(gè)很大而不具體的希望,到中間或最后再來把這個(gè)希望刺破,造成大家極大的心理落差。 

    4、長期打算,長期合作: 

    既然選擇了創(chuàng)業(yè),肯定就會(huì)是一個(gè)漫長的過程,跟打工的悠閑輕松狀態(tài)相比,肯定差很遠(yuǎn),如果做不了幾天就打退堂鼓的話,我想就沒必要浪費(fèi)大家的時(shí)間,所以最好跟家人也交流一下,取得他們的支持很重要。 

    5、我必須絕對(duì)控股: 

    你負(fù)責(zé)技術(shù),還準(zhǔn)備引入一個(gè)負(fù)責(zé)市場的股東,股東人數(shù)控制在3人,鐵三角的結(jié)構(gòu)比較合理,而且利于決策和互相監(jiān)督。 

    6、股東必須要有資金投入: 

    我希望股東一定要根據(jù)比例投一部分錢,真正投了錢才會(huì)感覺公司是自己的,才會(huì)自覺投入激情,如果你資金存在一定困難,我想投多少和方式倒是可以商量,至于所謂的以技術(shù)入股,持有技術(shù)股份太虛,我不想搞這一套。 

    7、自我管理: 

    創(chuàng)業(yè)既漫長又辛苦,雖然我們的初衷是要出人頭地,不是要來受苦,但受苦絕對(duì)是個(gè)必經(jīng)的過程,對(duì)個(gè)人的自我管理和投入,都要靠自己自覺,前期在業(yè)務(wù)量不大的情況下,我想基本上就會(huì)維持一個(gè)小團(tuán)隊(duì),不會(huì)像以前一樣大幅擴(kuò)張,所以你肯定也會(huì)比較辛苦。 

    8、公司的發(fā)展: 

    準(zhǔn)備走“產(chǎn)品運(yùn)營+項(xiàng)目”的方式,會(huì)有比較多的外省項(xiàng)目,可能需要經(jīng)常出差,事先要有心理準(zhǔn)備,至于具體的公司發(fā)展思路,如果你已有濃厚的興趣要加盟,我會(huì)另找時(shí)間跟你詳細(xì)介紹。 
     
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