在佛羅里達(dá)州蓬特韋德拉海灘舉行的第九屆年度數(shù)字包裝峰會(huì)上，耐普克研究分析師麗薩·克羅斯強(qiáng)調(diào)了耐普克研究2023年度題為“數(shù)字印刷包裝：蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)”的研究結(jié)果。
數(shù)字化是包裝印刷的“堅(jiān)實(shí)組成部分”
首先也是最重要的是，印刷商越來(lái)越多地采用數(shù)字流程來(lái)開(kāi)展標(biāo)簽和包裝作業(yè)。盡管柔印仍是標(biāo)簽和包裝解決方案最常見(jiàn)的工藝（39%的受訪者使用窄幅印刷，37%使用寬幅印刷），但33%的受訪者表示他們正在使用數(shù)字噴墨印刷機(jī)。使用液體EP和碳粉的數(shù)字印刷也很普遍，19%的包裝和標(biāo)簽印刷提供商使用每種工藝。
“我們認(rèn)為這表明包裝設(shè)備組合正在發(fā)生變化，而數(shù)字化正在成為其中的一個(gè)重要組成部分，”克羅斯說(shuō)。為什么我們會(huì)看到這種轉(zhuǎn)變？最大的動(dòng)力之一是印刷商可以為客戶提供的各種好處。報(bào)告中提到的前五名是滿足小批量的需求、堅(jiān)持更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間、個(gè)性化包裝和標(biāo)簽、只需一次印刷即可印刷多個(gè)版本，以及消除印版和刀模生產(chǎn)和成本。
具體來(lái)說(shuō)，品牌面臨著一些包裝方面的挑戰(zhàn)。在最關(guān)心的問(wèn)題中，38%的品牌所有者表示，包裝設(shè)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)決策。其他最重要的問(wèn)題包括可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和管理產(chǎn)品的多個(gè)版本。“所有這些挑戰(zhàn)都可以通過(guò)利用數(shù)字印刷機(jī)的優(yōu)勢(shì)得到解決，”克羅斯說(shuō)。
品牌了解并期待數(shù)字化
品牌所有者并沒(méi)有忽視數(shù)字化對(duì)其包裝需求的好處。數(shù)據(jù)顯示，65%的受訪者認(rèn)為小批量生產(chǎn)的能力是最大的優(yōu)勢(shì)，而56%的受訪者表示按需訂購(gòu)能力是最大的優(yōu)勢(shì)。
品牌認(rèn)為的其他好處是無(wú)需新印版即可更改設(shè)計(jì)的能力（51%）；個(gè)性化、定制和版本控制（49%）；測(cè)試營(yíng)銷(xiāo)包裝的成本效益（30%）；制作限量版包裝的能力（29%）。
在具體談到版本控制時(shí)，克羅斯解釋說(shuō)，41%的品牌在過(guò)去兩年中增加了SKU數(shù)量，他們預(yù)計(jì)未來(lái)兩年將朝著同一方向發(fā)展，其中60%的品牌預(yù)計(jì)其SKU數(shù)量將會(huì)增加。“我們確實(shí)詢問(wèn)了品牌所有者為何預(yù)計(jì)庫(kù)存量會(huì)增加，75%的品牌所有者表示，這是因?yàn)榭蛻粜枰嗥贩N，”克羅斯解釋道。
數(shù)字印刷可以為客戶帶來(lái)諸多好處，而且品牌也意識(shí)到這些好處，因此品牌更愿意利用其印刷合作伙伴的數(shù)字機(jī)器的功能也就不足為奇了。值得注意的是，35%的品牌所有者表示，他們的標(biāo)簽和包裝印刷提供商提供數(shù)字印刷服務(wù)至關(guān)重要，而44%的品牌所有者表示更可取。79%的標(biāo)簽和包裝客戶正在尋求數(shù)字印刷合作伙伴。
“對(duì)此我沒(méi)有太多可說(shuō)的，”克羅斯強(qiáng)調(diào)， “我之前說(shuō)過(guò)，品牌熟悉數(shù)字印刷的好處，他們希望與具有數(shù)字能力的供應(yīng)商合作來(lái)生產(chǎn)標(biāo)簽和包裝。”
滿足品牌的交付需求
所有這些功能都有助于提高生產(chǎn)力。一個(gè)關(guān)鍵焦點(diǎn)是周轉(zhuǎn)時(shí)間。接受調(diào)查的印刷供應(yīng)商中，最大比例 (32%) 表示他們的標(biāo)簽和包裝周轉(zhuǎn)時(shí)間為10-20天，其次是22%，他們的周轉(zhuǎn)時(shí)間為6 9天，21%的周轉(zhuǎn)時(shí)間為2-5天。考慮到所有印刷提供商，平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為11天。
然而，這并不完全符合品牌所有者的期望，他們的平均周轉(zhuǎn)時(shí)間要求為7天，其中最大比例的回復(fù)表明周轉(zhuǎn)時(shí)間為2-5 天 (38%) 或6-9天 ( 33%）。克羅斯說(shuō)，數(shù)字印刷可以在彌合印刷提供商的交付與品牌要求之間的差距方面發(fā)揮作用。
最后，克羅斯強(qiáng)調(diào)，數(shù)字印刷的未來(lái)在所有應(yīng)用領(lǐng)域都是光明的。在過(guò)去12個(gè)月中，品牌所有者報(bào)告稱，瓦楞紙箱、軟包裝、標(biāo)簽和折疊紙盒均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)或至少保持穩(wěn)定。
來(lái)自優(yōu)秀同行的成功經(jīng)驗(yàn)
在克羅斯內(nèi)容豐富的會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議聯(lián)合主席兼I.T. 戰(zhàn)略副總裁馬可·波爾與標(biāo)簽、軟包裝、折疊紙盒和瓦楞包裝領(lǐng)域的加工商小組一起探討他們?cè)跀?shù)字印刷方面的經(jīng)驗(yàn)。
總部位于佐治亞州亞特蘭大的Graphic Packaging International的圖形服務(wù)高級(jí)總監(jiān)埃迪·科帕欽斯基表示，盡管他的折疊紙盒公司進(jìn)行新的數(shù)字化投資才幾個(gè)月，而且還沒(méi)有進(jìn)入新的應(yīng)用領(lǐng)域，但它已經(jīng)“打開(kāi)了很多新的市場(chǎng)”。”
科帕欽斯基解釋說(shuō)，該公司的一臺(tái)單張紙雙面印刷機(jī)出現(xiàn)故障，無(wú)法再使用，但這項(xiàng)被動(dòng)的新的投資，到迄今為止是成功的。“它以我們需要的生產(chǎn)線速度運(yùn)行，它實(shí)際上保持了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并且不會(huì)影響任何事情，它運(yùn)作得很好，我們已經(jīng)在考慮進(jìn)行更多創(chuàng)新。”
位于安大略省怡陶碧谷的CCL Healthcare副總裁兼總經(jīng)理巴米森贊同科帕欽斯基關(guān)于數(shù)字化的一些想法，但他也表示，CCL的數(shù)字化投資創(chuàng)造了新的作業(yè)，并取代了藥品標(biāo)簽市場(chǎng)的柔印/膠印作業(yè)。“從美學(xué)角度來(lái)看，標(biāo)簽有時(shí)更好，”他說(shuō)。該公司看到更多混合印刷機(jī)的增長(zhǎng)，但強(qiáng)調(diào)，隨著時(shí)間的推移，一切都將變成數(shù)字化。
總部位于俄亥俄州辛辛那提的ProAmpac包裝設(shè)計(jì)、應(yīng)用和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)副總裁薩爾·佩林格拉表示，成為客戶軟包裝需求的主要來(lái)源是其數(shù)字化采用的推動(dòng)力。如果一家公司必須告訴客戶他們不能做某事，然后將其發(fā)送給合作伙伴公司，那么他們最終將在某個(gè)地方與該合作伙伴合作。
“我們寧愿為客戶提供全面的解決方案，”他說(shuō)。這意味著投資數(shù)字技術(shù)，它已經(jīng)成為客戶的附加值，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了短版印刷、更高的質(zhì)量和更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
轉(zhuǎn)向瓦楞紙箱市場(chǎng)，總部位于安大略省漢密爾頓的Whitebird/Moyy副總裁 喬治·佩雷拉表示，正是對(duì)個(gè)性化和增加色彩的需求推動(dòng)了公司投資數(shù)字化。具體來(lái)說(shuō)，單通道數(shù)字印刷給他留下了深刻的印象，并且似乎“在正確的時(shí)間出現(xiàn)了正確的選擇”。
“我們大約四年前介入……我們很高興我們這樣做了，因?yàn)閺哪菚r(shí)起我們的業(yè)務(wù)一直在增長(zhǎng)，”他說(shuō)。“當(dāng)你是沙盒里第一個(gè)擁有新閃亮玩具的孩子時(shí)，每個(gè)人都想和你一起玩，因此，當(dāng)我們將這種新設(shè)備推向市場(chǎng)時(shí)，所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都開(kāi)始打電話給我們，向我們尋求幫助。”
Whitebird/Moyy此后已發(fā)展成為一家貿(mào)易商店。他給與會(huì)者的一條重要建議是關(guān)注工作流程。“如果你沒(méi)有可靠的工作流程，我認(rèn)為你會(huì)遇到一些困難，”他說(shuō)。
零售商的觀點(diǎn)
在用戶小組結(jié)束后，馬可·波爾與Hudson Windsor的負(fù)責(zé)人羅恩·薩辛進(jìn)行了一對(duì)一的對(duì)話，討論了數(shù)字印刷對(duì)零售商的影響。薩辛在舞臺(tái)上占據(jù)主導(dǎo)地位，講述了他擔(dān)任沃爾瑪自有品牌包裝高級(jí)總監(jiān)期間的故事。
“我可能是唯一一個(gè)被沃爾瑪開(kāi)除的沃爾瑪員工，”薩辛開(kāi)玩笑說(shuō)，“我四處走動(dòng)，給所有東西拍照，我站在架子前面，拍樣品的照片，把東西倒過(guò)來(lái)，拍打印機(jī)標(biāo)記的照片。”
這是他建議所有與會(huì)者都這樣做的事情。“在你的日程安排中抽出時(shí)間去雜貨店，”他建議以幾乎“藝術(shù)博物館的眼光”來(lái)做這件事，同時(shí)考慮什么有效，什么無(wú)效，以及你會(huì)采取什么不同的做法。
討論過(guò)程中最大的收獲之一是，對(duì)于誰(shuí)是零售商中最重要的聯(lián)系人存在普遍的誤解。薩辛強(qiáng)調(diào)，是品類買(mǎi)家。“如果你與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)交談，你就是在浪費(fèi)時(shí)間，真正重要的人是購(gòu)買(mǎi)早餐麥片的人，買(mǎi)土豆的人，買(mǎi)花生醬的人。因?yàn)樗麄冋跊Q定貨架上的商品。我相信，你們的大多數(shù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有配備這些人員，也沒(méi)有與這些人員建立聯(lián)系。”
他說(shuō)，雖然這是一種技能，但它是一種可以發(fā)展的蒞臨，數(shù)字印刷可以提供幫助。不過(guò)，第一步是通過(guò)零售商網(wǎng)絡(luò)接觸品類買(mǎi)家。作為向與會(huì)者傳達(dá)的最后一條信息，薩辛表示，在包裝方面，他通常要求人們記住三件事。“包裝是為了傳達(dá)、溝通、說(shuō)服的。”
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