隨著紙箱行業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)界越來越重視人才的吸收與管理。因?yàn)?，人才是紙箱行業(yè)里最受重視的資源?？梢哉f，一個(gè)紙箱廠如果缺乏高精尖技術(shù)人才，那么必然會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。因此，不少紙箱廠通過優(yōu)厚的薪資待遇或是良好的福利手段來爭取人才、吸引人才，更有的企業(yè)為了爭取到一些特定的頂尖技術(shù)人才，甚至不惜花重金去挖“墻角”，可謂用心良苦。
現(xiàn)今，行業(yè)競(jìng)爭的殘酷性，使得企業(yè)的決策者不得不由原來以設(shè)備為重點(diǎn)投資對(duì)象轉(zhuǎn)為從吸收高技術(shù)人才、培養(yǎng)人才、管理人才、保護(hù)人才、重用人才方面著手。人才就是德才兼?zhèn)涞娜?；有某種特長的人。人才所表現(xiàn)的特征是：善于采用靈活的人際策略；懂得如何進(jìn)行自我激勵(lì)；善于人力的組織協(xié)調(diào)；能領(lǐng)導(dǎo)眾人達(dá)成共識(shí)；能參與他人的觀點(diǎn)；具有說服力；懂得促進(jìn)合作與避免沖突；富有主動(dòng)精神，能自動(dòng)自發(fā)肩負(fù)超越本身責(zé)任；自我控制能力非常強(qiáng)，善于調(diào)配時(shí)間與工作速度。這才是頂尖的人才，人才就是可用之人，有用之人，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，為個(gè)人獲取生活保障的人。
一個(gè)紙箱廠雖然擁有了人才，但并不表示人才就一定能馬上為該紙箱廠發(fā)揮巨大的效益，因?yàn)槿瞬烹m有能力，人才也是人，都有自己的習(xí)慣及社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境，即以前的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，他所掌握的是過去的技術(shù)。所以，企業(yè)雖擁有了人才，還必須要對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)。也就是說，企業(yè)對(duì)已網(wǎng)羅到的人才應(yīng)該進(jìn)行再投入，包括培訓(xùn)、實(shí)際演練、送外培訓(xùn)等。只有通過進(jìn)一步培訓(xùn)，人才才能掌握該企業(yè)的歷史狀況、企業(yè)文化、企業(yè)管理狀況等，只有當(dāng)人才對(duì)這些狀況了解甚至熟悉后，他們才會(huì)發(fā)揮出更多的優(yōu)勢(shì)、特長，并為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤。目前，紙箱行業(yè)的競(jìng)爭已不再是過去的以先進(jìn)設(shè)備的競(jìng)爭為主，而轉(zhuǎn)化為：擁有更頂尖的人才，這些人才能夠發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)、特長，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤。
然而，在紙箱行業(yè)里卻依然存在著只重視設(shè)備的投資的狀況，下面就以甲紙箱廠和乙紙箱廠為例，進(jìn)行對(duì)比。
甲紙箱廠：是一家生產(chǎn)上規(guī)模的二級(jí)廠，擁有全國最為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，包括：3-6色的全電腦控制的自動(dòng)印刷開槽機(jī)、全電腦控制的自動(dòng)平壓平模切機(jī)、幅寬為2.5米的紙板生產(chǎn)線（該生產(chǎn)線采用德國進(jìn)口的儀器監(jiān)測(cè)和控制），這些設(shè)備生產(chǎn)效率高，自動(dòng)程度高，都是其他眾多紙箱廠難望其項(xiàng)背的。然而，該廠里，人才卻極其稀少。主要表現(xiàn)在：印刷方面技術(shù)人員的薪資待遇不高，導(dǎo)致很多印刷高技術(shù)人才投奔到其他紙箱廠中；紙板生產(chǎn)線的操作人員因?yàn)榧埌遘囬g沒有任何防暑降溫措施，更無高溫補(bǔ)貼。并且，企業(yè)管理層對(duì)于一線工人所提出的要求及技術(shù)上的創(chuàng)新建議不預(yù)理睬，導(dǎo)致這些生產(chǎn)線上的人員流失情況嚴(yán)重。這些原因，都是甲紙箱廠不注重人才的創(chuàng)造力的具體表現(xiàn)。可想而知，該紙箱廠，雖然擁有那么多的先進(jìn)設(shè)備，但沒有能夠正確操作的人員，企業(yè)人心渙散，出錯(cuò)率高，最終的利潤仍然得不到體現(xiàn)。
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