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  • 關(guān)稅博弈倒逼突圍 造紙產(chǎn)業(yè)韌性迎來大考

       2025-05-07 77

    中美關(guān)稅戰(zhàn)的持續(xù)升級,將中國造紙產(chǎn)業(yè)推入了前所未有的復(fù)雜變局。從原料供應(yīng)、出口市場到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),這場博弈不僅暴露了造紙行業(yè)的脆弱性,也倒逼出深層轉(zhuǎn)型的契機(jī)。在極端貿(mào)易環(huán)境下,中國造紙行業(yè)不僅需要應(yīng)對短期生存危機(jī),更需在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中尋找戰(zhàn)略突圍路徑。

      出口市場的結(jié)構(gòu)性收

      中國對美紙張直接出口面臨斷崖式下跌。2024年,中國對美出口紙張及紙板總量約為27.4萬t,其中衛(wèi)生紙等系列生活用紙合計為18.2萬t,占66.4%,文化用紙、包裝用紙和特種紙合計占33.6 %。

      關(guān)稅驟增后,輸美紙張的到岸價將大幅提升,美國市場已經(jīng)沒有出口的可能。受影響較大的主要是生活用紙,但對于中國生活用紙1 250萬t產(chǎn)量和1 120萬t的消費(fèi)量來說,這些出口量可以在國內(nèi)消費(fèi)增長中陸續(xù)消化。

      更值得關(guān)注的是包裝用紙的間接出口損失,這些包裝用紙作為中國對美商品出口配套的紙包裝材料需求,預(yù)測年約900萬~1 200萬t,約為包裝用紙產(chǎn)量的12%。若此部分產(chǎn)能短期內(nèi)無法找到其他出口途徑,只在國內(nèi)消化,將導(dǎo)致包裝用紙產(chǎn)能階段性過剩,企業(yè)市場競爭加劇,經(jīng)營壓力增大。

      就目前形勢而言,關(guān)稅戰(zhàn)的短期沖擊不可避免,但長期的市場替代難度遠(yuǎn)超預(yù)期。盡管部分企業(yè)嘗試開拓中東、歐盟等市場,但存在認(rèn)證周期長、標(biāo)準(zhǔn)差異、綠色碳稅等壁壘。更嚴(yán)峻的是,東南亞地區(qū)造紙產(chǎn)能的快速擴(kuò)張,正在擠占中國傳統(tǒng)外貿(mào)市場份額。雖然中國造紙企業(yè)開始重新審視出口依賴模式,部分轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品研發(fā),試圖通過技術(shù)溢價抵消關(guān)稅成本,但作為長期戰(zhàn)略需要持之以恒才能見成效。

      原料供應(yīng)危機(jī)與全球資源博弈

      美國針葉木漿對華供應(yīng)呈現(xiàn)斷崖式下跌。2024年,我國從美國進(jìn)口紙漿140.54萬t,其中木漿136.68萬t,其中又以各類針葉木漿為主,合計為119.18萬t。2025年1—2月,我國從美國進(jìn)口的木漿量為19.65萬t,比2024年同期暴跌32.75%。數(shù)據(jù)表明,在關(guān)稅戰(zhàn)之前,從美國進(jìn)口木漿的數(shù)量就開始大幅下降。同時,加拿大、俄羅斯、北歐等針葉木漿同期對華出口呈現(xiàn)增長。市場最新消息,受關(guān)稅戰(zhàn)影響,美國供應(yīng)商和中國客戶暫停4月份進(jìn)口木漿的談判。

      受此影響,針葉木漿價格出現(xiàn)下跌,而闊葉木漿有所上漲,木漿現(xiàn)貨市場價格波動幅度擴(kuò)大。這種供應(yīng)格局突變暴露出中國紙漿供應(yīng)保障的核心問題:中國造紙業(yè)進(jìn)口木漿依存度持續(xù)處于高位已經(jīng)形成系統(tǒng)性風(fēng)險;不同產(chǎn)地針葉木漿的纖維特性差異導(dǎo)致工藝適配成本增加;全球漿價聯(lián)動機(jī)制使中國造紙企業(yè)成為成本轉(zhuǎn)嫁終端。

      面對紙漿市場變局,短期需要應(yīng)對聚焦供應(yīng)鏈彈性建設(shè),造紙行業(yè)可以加速拓展新興漿源,海關(guān)數(shù)據(jù)顯示俄漿進(jìn)口同比增長。中長期則需要考慮自備漿的項目建設(shè),緩解紙漿市場波動帶來的影響,同時突破竹漿等非木漿纖維技術(shù)與應(yīng)用,以期達(dá)到高端紙種性能要求。

      新興產(chǎn)業(yè)的生存危機(jī)與轉(zhuǎn)型陣痛

      紙漿模塑產(chǎn)業(yè)在此輪關(guān)稅戰(zhàn)中遭受重大沖擊。根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年紙漿模塑產(chǎn)品(代碼48237000)出口量為25.38萬t,其中向美國出口11.86萬t,該行業(yè)對美出口依存度接近47%。稅率飆升后,我國的紙漿模塑產(chǎn)品喪失成本優(yōu)勢,將失去美國這一最大出口市場。當(dāng)前,紙漿模塑企業(yè)平均開工率不足,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大幅增加,短期流動性危機(jī)凸顯。

      面對這種極端貿(mào)易環(huán)境,紙漿模塑企業(yè)的生存策略需兼顧短期紓困與長期轉(zhuǎn)型。短期內(nèi),紙漿模塑企業(yè)需要積極開拓歐洲、加拿大、中東等國家和地區(qū)的市場。同時,注重挖掘國內(nèi)新興市場需求,開發(fā)出適合更多場景的產(chǎn)品。中長期來看,紙漿模塑企業(yè)需要重構(gòu)代工和出口的商業(yè)模式,通過品牌和技術(shù)主導(dǎo)紙漿模塑國際話語權(quán)。

      不懼關(guān)稅高壓的國家意志和行業(yè)底氣

      雖然美國關(guān)稅來勢洶洶,但國家層面持續(xù)強(qiáng)化反制措施,中方加稅至125%的決策彰顯“以實(shí)力反脅迫”的戰(zhàn)略定力。這種反制既為維護(hù)行業(yè)權(quán)益,更是捍衛(wèi)多邊貿(mào)易體系的必要之舉。在國家意志下,相信中國將最終贏得這場關(guān)稅戰(zhàn)。

      當(dāng)然,我國造紙行業(yè)自身也具備足夠的抗壓韌性。根據(jù)中國造紙協(xié)會數(shù)據(jù),2024年我國紙及紙板產(chǎn)量13 625萬t,同比增長5.09%;消費(fèi)量13 634萬t,增幅3.56%。在出口總量1 078萬t中,對美出口占比僅12.1%,占全國紙及紙板總產(chǎn)量不足1%,國內(nèi)市場完全具備消化能力。即便美國針葉木漿、溶解漿具有比較優(yōu)勢,也可以從其他國家進(jìn)口同類產(chǎn)品,并通過技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)替代原料的品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

      國家治理與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的應(yīng)對框架

      此次關(guān)稅戰(zhàn)對我國紙漿及紙品貿(mào)易的沖擊,本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性的集中暴露,向造紙行業(yè)提出了令人深刻的警醒,未來需要做出積極的反應(yīng)和應(yīng)對。

      原料保障方面,需要加強(qiáng)主要產(chǎn)漿地區(qū)的戰(zhàn)略合作,需要持續(xù)支持企業(yè)自建制漿生產(chǎn)線項目,平抑國際紙漿價格波動的風(fēng)險。需要重新思考廢紙進(jìn)口禁令解除的可能性,緩解木漿進(jìn)口過度依賴,以及國產(chǎn)廢紙質(zhì)量持續(xù)下降的問題。

      市場重塑方面,國家需要繼續(xù)推動國內(nèi)消費(fèi)升級,政策支持紙漿模塑產(chǎn)品的場景應(yīng)用。行業(yè)需要打破“原料在外”的脆弱性,以差異化應(yīng)對同質(zhì)化競爭。企業(yè)需要加快拓展新興市場,重構(gòu)國際產(chǎn)業(yè)格局。

      企業(yè)協(xié)同方面,需要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈彈性,建立原料多元化供應(yīng)體系,降低對單一市場的依賴。需要加強(qiáng)技術(shù)投入,加快纖維原料和高端紙品技術(shù)突破,推動產(chǎn)業(yè)升級,向價值鏈高端邁進(jìn)。

      危機(jī)倒逼下的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化和核心命題

      此次關(guān)稅博弈揭示了中國造紙業(yè)的深層矛盾:過度依賴外部市場與資源、技術(shù)創(chuàng)新滯后于規(guī)模擴(kuò)張、規(guī)則話語權(quán)缺失導(dǎo)致被動應(yīng)對。但危機(jī)也催生出造紙行業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī),造紙企業(yè)需要直面?zhèn)鹘y(tǒng)成本優(yōu)勢瓦解的風(fēng)暴,倒逼加快供應(yīng)鏈多元化、技術(shù)替代突破、規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭奪的努力,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展躍遷。

      在動蕩中重構(gòu)競爭力,將成為中國造紙行業(yè)未來的核心命題。歷史經(jīng)驗表明,極端外部壓力往往加速產(chǎn)業(yè)成熟。我國造紙行業(yè)若能把握此次危機(jī),突破原料依賴、重建市場格局、掌握規(guī)則話語權(quán),或?qū)⒃谌虍a(chǎn)業(yè)變局中實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。


     
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