眾所周知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)也誕生了很多的科技巨頭企業(yè)，像阿里巴巴、京東以及騰訊等企業(yè)如今都是我國(guó)家喻戶(hù)曉的企業(yè)，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，除了這些企業(yè)以外，其實(shí)還有很多企業(yè)的實(shí)力也都不容小覷，在一個(gè)被人忽視的“暴利行業(yè)”領(lǐng)域里，他依靠著快遞紙盒進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，一年就狂賺6億！
在國(guó)內(nèi)電商、物流爆發(fā)的同時(shí)，快遞盒，快遞袋也帶來(lái)了環(huán)境破壞的難題，很是讓人頭疼；在每一次的雙十一和雙十二等電商企業(yè)的狂歡過(guò)后，國(guó)內(nèi)就會(huì)涌現(xiàn)出上億個(gè)快遞包裹，而這些快遞包裹都不可能直接發(fā)送到消費(fèi)者的手中，都是需要經(jīng)過(guò)包裝以后才會(huì)由快遞企業(yè)來(lái)進(jìn)行運(yùn)輸，而這也將產(chǎn)生紙箱、膠帶等快遞垃圾，據(jù)悉，我國(guó)每年有900多萬(wàn)噸紙類(lèi)廢棄物、180萬(wàn)噸塑料廢棄物被消耗，所以如果能做到廢物再利用，那么不僅能解決環(huán)境問(wèn)題，而且還能帶來(lái)可觀的利潤(rùn)收入！
如何實(shí)現(xiàn)環(huán)保又便捷的快遞包裝一直以來(lái)都是快遞企業(yè)和商家思考的問(wèn)題。同時(shí)，這也催生了一個(gè)新的環(huán)保風(fēng)口，而且還有入局者已經(jīng)一年進(jìn)賬6億元，它就是“一撕得”品牌。一撕得創(chuàng)造性地為快遞箱裝上了“拉鏈”，這樣不僅能減少膠帶的使用，而且還能做到重復(fù)利用，可以說(shuō)對(duì)于整個(gè)環(huán)境保護(hù)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常好的做法。
據(jù)悉，一撕得品牌由曾是橡果國(guó)際最年輕高管的邢凱所創(chuàng)立，在國(guó)內(nèi)電商經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的時(shí)候，邢凱就看準(zhǔn)了生態(tài)快遞箱領(lǐng)域的發(fā)展，并大膽地創(chuàng)建了一撕得。但起初一撕得的發(fā)展并不順利，因?yàn)橐凰旱眉埾潆m然說(shuō)很好用，市場(chǎng)口碑也非常的不錯(cuò)，但價(jià)格太貴、雙面膠不易撕等問(wèn)題也成為了很多商家吐槽的對(duì)象，而且，邢凱好不容易爭(zhēng)取來(lái)的唯品會(huì)，也因?yàn)閮r(jià)格昂貴，最終放棄了使用一撕得紙盒。
雖然說(shuō)市場(chǎng)給一撕得紙箱潑了一盆冷水，但是邢凱并沒(méi)有放棄發(fā)展，經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新和改造，最終一撕得的產(chǎn)品再次得到了升級(jí)和優(yōu)化，不僅紙盒的價(jià)格降低了，而且使用起來(lái)也更加的方便了；很快一撕得紙盒就獲得了眾多商家的認(rèn)可，就連馬云的阿里巴巴、劉強(qiáng)東的京東以及王衛(wèi)的順豐都開(kāi)始成為了一撕得的客戶(hù)；馬云還曾在全球智慧物流峰會(huì)上，對(duì)一撕得紙箱給予了高度認(rèn)可，并表示，商家加入天貓綠色品牌聯(lián)盟必須用一撕得紙盒。在獲得馬云的賞識(shí)以后，一撕得在快遞紙盒領(lǐng)域也發(fā)展得越來(lái)越強(qiáng)大！
可以說(shuō)一撕得紙盒的創(chuàng)意是非常強(qiáng)的，新穎的設(shè)計(jì)不僅更加的環(huán)保，而且還能讓消費(fèi)者在拆解快遞時(shí)更方便，就算沒(méi)有剪刀也能輕松打開(kāi)；就這樣靠著一個(gè)不起眼的小小快遞紙盒讓一撕得一年賣(mài)出了6億元的紙箱，這讓其創(chuàng)始人邢凱也賺得是盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，在這個(gè)全民創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，只要你有想法，并付之行動(dòng)，相信你也可以取得成功，不知道對(duì)于一撕得紙盒的成功你是怎么看的呢？
在國(guó)內(nèi)電商、物流爆發(fā)的同時(shí)，快遞盒，快遞袋也帶來(lái)了環(huán)境破壞的難題，很是讓人頭疼；在每一次的雙十一和雙十二等電商企業(yè)的狂歡過(guò)后，國(guó)內(nèi)就會(huì)涌現(xiàn)出上億個(gè)快遞包裹，而這些快遞包裹都不可能直接發(fā)送到消費(fèi)者的手中，都是需要經(jīng)過(guò)包裝以后才會(huì)由快遞企業(yè)來(lái)進(jìn)行運(yùn)輸，而這也將產(chǎn)生紙箱、膠帶等快遞垃圾，據(jù)悉，我國(guó)每年有900多萬(wàn)噸紙類(lèi)廢棄物、180萬(wàn)噸塑料廢棄物被消耗，所以如果能做到廢物再利用，那么不僅能解決環(huán)境問(wèn)題，而且還能帶來(lái)可觀的利潤(rùn)收入！
如何實(shí)現(xiàn)環(huán)保又便捷的快遞包裝一直以來(lái)都是快遞企業(yè)和商家思考的問(wèn)題。同時(shí)，這也催生了一個(gè)新的環(huán)保風(fēng)口，而且還有入局者已經(jīng)一年進(jìn)賬6億元，它就是“一撕得”品牌。一撕得創(chuàng)造性地為快遞箱裝上了“拉鏈”，這樣不僅能減少膠帶的使用，而且還能做到重復(fù)利用，可以說(shuō)對(duì)于整個(gè)環(huán)境保護(hù)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常好的做法。
據(jù)悉，一撕得品牌由曾是橡果國(guó)際最年輕高管的邢凱所創(chuàng)立，在國(guó)內(nèi)電商經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的時(shí)候，邢凱就看準(zhǔn)了生態(tài)快遞箱領(lǐng)域的發(fā)展，并大膽地創(chuàng)建了一撕得。但起初一撕得的發(fā)展并不順利，因?yàn)橐凰旱眉埾潆m然說(shuō)很好用，市場(chǎng)口碑也非常的不錯(cuò)，但價(jià)格太貴、雙面膠不易撕等問(wèn)題也成為了很多商家吐槽的對(duì)象，而且，邢凱好不容易爭(zhēng)取來(lái)的唯品會(huì)，也因?yàn)閮r(jià)格昂貴，最終放棄了使用一撕得紙盒。
雖然說(shuō)市場(chǎng)給一撕得紙箱潑了一盆冷水，但是邢凱并沒(méi)有放棄發(fā)展，經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新和改造，最終一撕得的產(chǎn)品再次得到了升級(jí)和優(yōu)化，不僅紙盒的價(jià)格降低了，而且使用起來(lái)也更加的方便了；很快一撕得紙盒就獲得了眾多商家的認(rèn)可，就連馬云的阿里巴巴、劉強(qiáng)東的京東以及王衛(wèi)的順豐都開(kāi)始成為了一撕得的客戶(hù)；馬云還曾在全球智慧物流峰會(huì)上，對(duì)一撕得紙箱給予了高度認(rèn)可，并表示，商家加入天貓綠色品牌聯(lián)盟必須用一撕得紙盒。在獲得馬云的賞識(shí)以后，一撕得在快遞紙盒領(lǐng)域也發(fā)展得越來(lái)越強(qiáng)大！
可以說(shuō)一撕得紙盒的創(chuàng)意是非常強(qiáng)的，新穎的設(shè)計(jì)不僅更加的環(huán)保，而且還能讓消費(fèi)者在拆解快遞時(shí)更方便，就算沒(méi)有剪刀也能輕松打開(kāi)；就這樣靠著一個(gè)不起眼的小小快遞紙盒讓一撕得一年賣(mài)出了6億元的紙箱，這讓其創(chuàng)始人邢凱也賺得是盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，在這個(gè)全民創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，只要你有想法，并付之行動(dòng)，相信你也可以取得成功，不知道對(duì)于一撕得紙盒的成功你是怎么看的呢？
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