國外的紙箱企業(yè)非常注重設(shè)備的預(yù)防與維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)是按照預(yù)先計(jì)劃而進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)，旨在預(yù)防停機(jī)和故障的發(fā)生。預(yù)防性維護(hù)的目標(biāo)是阻止設(shè)備故障的出現(xiàn)。在零件和設(shè)備發(fā)生故障之前，通過更換磨損的零件，預(yù)防性維護(hù)可以保護(hù)和增強(qiáng)設(shè)備的可靠性。預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)包括設(shè)備檢查、規(guī)定時(shí)期內(nèi)整體或局部檢查、更換油料、進(jìn)行潤(rùn)滑等。此外，工人可以記錄設(shè)備的磨損情況，以便在零件導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)問題之前，明確需要更換、修理和磨損的部分。最近，檢測(cè)和診斷工具技術(shù)的進(jìn)步能幫助紙箱企業(yè)精確而有效地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

　預(yù)防性維護(hù)的價(jià)值

談到預(yù)防性維護(hù)，有很多認(rèn)識(shí)誤區(qū)。其中一個(gè)就是認(rèn)為預(yù)防性維護(hù)的成本過高。按照這一邏輯，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)比定期進(jìn)行停機(jī)和維護(hù)的成本還要高，即比設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修成本要高。就某些零件來說，確實(shí)如此。但是，需要進(jìn)行比較的不僅僅是成本，還包括由于實(shí)施了預(yù)防性維護(hù)所獲得的長(zhǎng)期的利潤(rùn)收益以及節(jié)約的成本。例如，如果沒有預(yù)防性維護(hù)，由非計(jì)劃性停機(jī)而導(dǎo)致的停機(jī)造成的損失就有可能發(fā)生。此外，預(yù)防性維護(hù)將由于提高了設(shè)備使用期間的生產(chǎn)效率而節(jié)約成本。

　預(yù)防性維護(hù)帶來的長(zhǎng)期好處

提高系統(tǒng)的可靠性：
減少更換零件所造成的成本損失：
減少系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間：
零件的庫存管理更佳：
從長(zhǎng)期影響和成本比較看，預(yù)防性維護(hù)比設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行的常規(guī)維護(hù)更有意義。

　什么時(shí)間進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)

當(dāng)且僅當(dāng)符合下列兩種情況時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)才有意義：

條件一：有問題元件的故障率提高。換句話說，元件的故障率提高，這就意味著磨損，要對(duì)元件進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。不過，如果一個(gè)元件的故障率過高(通過指數(shù)分布體現(xiàn))，那么預(yù)防性維護(hù)就沒有意義。

條件二：進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)的總成本要低于維修型維護(hù)的總成本。注意維修型維護(hù)的成本，要包括可見和不可見成本，如停機(jī)損失、生產(chǎn)時(shí)間損失、丟失的信譽(yù)度等。

如果符合兩個(gè)條件，預(yù)防性維護(hù)就有意義。此外，根據(jù)成本比率，可以通過電腦計(jì)算出對(duì)單個(gè)零件進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的最適宜時(shí)間。

預(yù)防性維護(hù)要求對(duì)每臺(tái)機(jī)器每個(gè)零件都要關(guān)注，進(jìn)行維護(hù)要按計(jì)劃而定。通常，都會(huì)參照機(jī)器生產(chǎn)廠家提供的一份清單，上面具體列明了所有維護(hù)任務(wù)和常見故障難題等。每個(gè)維護(hù)監(jiān)管人員都應(yīng)在與全廠工序和計(jì)劃一致的框架下組織完成這些任務(wù)。有時(shí)，維護(hù)監(jiān)管人員對(duì)任務(wù)和計(jì)劃的評(píng)判可能與機(jī)器生產(chǎn)廠家的觀點(diǎn)不盡相同。

設(shè)備維護(hù)成敗與否，在很大程度上要依賴維護(hù)監(jiān)管人員的技能。因此，必須為所有這些工序建立文檔數(shù)據(jù)庫。也就是說，要建立一個(gè)計(jì)算機(jī)程序來儲(chǔ)存所有這些信息，指導(dǎo)機(jī)器維護(hù)工作。從某種程度上說，預(yù)防性維護(hù)工作專業(yè)要求高，需要經(jīng)過培訓(xùn)的技工才能勝任。需要電子控制的工作尤其要技工來完成。維護(hù)監(jiān)管人員責(zé)任不小，要對(duì)機(jī)器維護(hù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和任務(wù)分配。

相對(duì)來說，瓦楞紙箱生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備并不像其他行業(yè)的設(shè)備那么復(fù)雜難"伺候"。一臺(tái)典型的維護(hù)良好的加工設(shè)備，原則上，只要使用高質(zhì)量的原材料：瓦楞紙板、印版、模切模具和油墨就能日夜不停地加工出高質(zhì)量的紙箱產(chǎn)品。當(dāng)工廠的生產(chǎn)偏離正常的運(yùn)行計(jì)劃，使用殘舊的設(shè)備、有破損的印版和模具時(shí)，當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。破舊的軸承、齒輪、輥和其他機(jī)械是導(dǎo)致質(zhì)量滑坡的根源。