車間主任

生產(chǎn)進(jìn)度管理

1、依據(jù)生管部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃》、負(fù)責(zé)對(duì)印刷、復(fù)膜工序生產(chǎn)計(jì)劃的分解、工序安排工作；                      

2、依據(jù)印刷、復(fù)膜生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)如期完成；                                    

3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；                      4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本工序生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作；                      5、配合工程部執(zhí)行產(chǎn)前試做，過(guò)程中對(duì)工藝有異議的給予改善與反饋。  

產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、指導(dǎo)工序員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求；
2、負(fù)責(zé)本工序生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放、執(zhí)行及回收工作；
3、配合公司做好企業(yè)內(nèi)審、外審質(zhì)量體系審核工作；
4、落實(shí)本工序不良品返工、返修及報(bào)廢品評(píng)審處理進(jìn)度工作；                              5、負(fù)責(zé)工段首件、巡檢、自檢的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督工作。

生產(chǎn)成本控制

1、負(fù)責(zé)本工序?qū)ιa(chǎn)低值易耗品/消耗品的用量評(píng)估、預(yù)算申請(qǐng)及員工使用監(jiān)督工作；
2、配合財(cái)務(wù)部門做好工序物資盤(pán)存工作；                                               3、執(zhí)行公司下達(dá)的改善、余料退庫(kù)、呆料利用工作；
4、過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品制造成本控制與監(jiān)督。

安全生產(chǎn)管理

1、指導(dǎo)工序員工嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)、野蠻搬運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生；
2、定期組織對(duì)本工序生產(chǎn)設(shè)備（如電路等設(shè)施）進(jìn)行安全項(xiàng)目檢查，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并改善；                                                                                 3、定期對(duì)新員工進(jìn)行技能操作培訓(xùn)；                                                                                                           4、落實(shí)新進(jìn)員工三級(jí)教育，做到培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。  

精益管理

1、積極參加與配合公司5S管理活動(dòng)，搞好本工段現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作日常管理和監(jiān)督，做到各種物料布局合理、分區(qū)定置、擺放整齊、 標(biāo)識(shí)清楚、環(huán)境整潔。                                               2 、根據(jù)公司IE改善的規(guī)劃安排，積極配合與有效落實(shí)本工段制程改善、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、均衡生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，著力提高生產(chǎn)效率。                                                                                                                                                                                                                                     

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1、關(guān)心本工序全體員工，調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、集體榮譽(yù)感；                                                                                2、做好本工序員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，增強(qiáng)互相配合，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作文化氛圍；                            

3、貫徹執(zhí)行公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、政策等，培育所屬員工良好的素養(yǎng)習(xí)慣；                                                         4、搞好本工序技術(shù)型員工培養(yǎng)工作，為本工序生產(chǎn)儲(chǔ)備相應(yīng)的技術(shù)資源。

其他職責(zé)

1、完成上級(jí)交辦的其它職務(wù)范圍內(nèi)的臨時(shí)性工作；                                                 2、負(fù)責(zé)員工的出勤狀況資料及人員異動(dòng)資料的收集；                                                              3、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。